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公司召开第二季度安全系统业务会
发布时间:2018-07-10 丨 阅读次数:81    打印
 


7月6日,公司在建投发展大厦1196会议室召开了2018年第二季度安全系统业务会,公司党委委员、副总经理张跃,安全总监李泰华,各直管部安全总监及公司安全健康环保监督管理部相关人员参加了会议。

会议首先听取了各直管部安全总监关于2018年第二季度安全生产工作开展情况的汇报,提出了第二季度安全检查中存在的问题和解决办法,明确了下一季度的工作计划。

随后,公司安全健康环保监督管理部副主任徐红健针对集团6月19日对公司三个项目大型机械设备督查的情况进行通报,并要求各直管部严格按照相关文件要求开展工作。

李泰华对公司第二季度安全生产工作进行总结,对各直管部在安全管理工作中取得的成绩和重点、亮点给予充分的肯定,同时也指出存在的不足。李泰华安排部署了公司第三季度的工作重点,一是认真按照会议精神和《国务院安委会办公室关于开展打击假冒特种作业操作证专项治理行动的通知》要求,开展打击假冒特种作业操作证专项治理行动与自检自纠工作,确保特种作业人员全部依法持证上岗。二是根据公司前期下发的文件要求,认真开展汛期安全工作、大型机械设备专项检查工作、大型机械设备使用关键环节安全监管工作、危险性较大的分部分项工程监管工作等。三是在开展相应检查工作中,着力解决路桥、房建项目中长期存在的问题。四是积极开展省级建筑施工安全生产标准化工地与集团安全生产标准化工地的申报与迎接考评工作。

会上,张跃强调:针对安全管理工作,各直管部要提高认识,实现系统化管理。一是要有系统管理的思想。在解决问题中寻找管理思路,寻找实际工作中的亮点,向先进看齐,向优秀学习,积极推广行之有效的措施;关注方便实用的安防产品,推广具有实用性的标化产品,实现公司全范围的标准化建设。二是理清管理脉络。无论是建立组织机构,还是制定管理制度,抑或是对人、材、机、环境和资料等工作的管理,都要有清晰的思路,助力整体工作稳步开展。三是加强对进场大型设备的管理,保证机械设备检测合格率高且切实安全可靠。



最后,公司第一直管部安全总监彭永作了题为“脚手架安全管理”的专题培训。彭永结合实际,深入浅出地从落地式钢管扣件脚手架、悬挑式脚手架、卸料平台、安全通道、临边防护及事故案例六个方面进行讲解,分享了脚手架安全管理的方法与经验。

参会人员针对培训内容与实际工作中遇到的具体问题,展开了深入的探讨,培训现场气氛活跃,参会人员表示获益匪浅。

 记者:李奇

责编:张星光

审核:闵树林


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